Практикум
для собственников бизнеса
Систематизация
бизнеса
Постройте картинку системной компании
у себя в голове — и внедрите её на практике
30.11 - 01.12
Киев
Свыше 80%
собственников не имеют стабильности и опасаются, что завтра их бизнеса может не стать
2 из 3-х
владельцев и топ-менеджеров признались, что их сотрудники неэффективны и пассивны
70% компаний
имеют хаос в учете финансов: они не видят понятной финансовой картины и не могут строить прогнозы
90%
предпринимателей вовлечены в операционные процессы и не могут оставить бизнес даже на день

Для получения стабильной прибыли и минимизации форс-мажоров не обязательно работать по 20 часов в сутки и тащить на себе процессы до тех пор, пока позволяет здоровье. Всё, что нужно — это системность, позволяющая навсегда попрощаться с операционным хаосом.

Систематизация бизнеса

Это два дня информации и практических инструментов, которые позволят выстроить внутри вашей компании систему, не дающую сбоев. Инструменты собраны в единую структуру, адаптированы к внедрению и подаются в удобной форме. Более того: они уже внедрены и дают результат в 10.000 компаниях-клиентах «Бизнес-Конструктор».

Для кого

ЭТО ПРАКТИКУМ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ

Устали, что когда
случается форс-мажор
...

Устали, что когда случается форс-мажор, невозможно найти виновного: сотрудники отвечают за всё и одновременно ни за что

Годами стоят на одном
месте и не могут
...

Годами стоят на одном месте и не могут найти пути (и ресурсы) для масштабирования деятельности

Сегодня могут получить
отличную прибыль, а
...

Сегодня могут получить отличную прибыль, а завтра оказаться на улице: колебания показателей слишком болезненны

Стремятся выстроить
процессы, чтобы
...

Стремятся выстроить процессы, чтобы делегировать задачи, и сотрудников, на которых их можно делегировать

Обещая себе этого
не делать, опять и опять
...

Обещая себе этого не делать, опять и опять жертвуют личной жизнью ради бизнеса

Боятся делать аналитические
сводки, чтобы
...

Боятся делать аналитические сводки, чтобы не увидеть впереди себя спины конкурентов

«Систематизация бизнеса» — это не только пошаговый план реорганизации бизнеса, но и набор практических инструментов по его воплощению. Главное — вы можете внедрить самостоятельно, делая маленькие и простые шаги навстречу системной компании с автоматизированными процессами.
30.11 - 01.12
Киев
7 шагов к полной систематизации вашего бизнеса
Мы разработали систему пошагового внедрения изменений – систематизация бизнеса.
Вы поэтапно проработаете главные элементы работы системной компании:
1. Построение конкурентной бизнес-модели Подробнее
Бизнес-модель - это ДНК вашего бизнеса, в котором еще до этапа запуска заложен будущий успех (или провал) вашей компании.
2. Внедрение эффективной модели маркетинга или продаж Подробнее
На этом этапе вы строите мост между вами и будущими клиентами: создаете знание о вашем продукте, развиваете лояльность и после стимулируете продажи.
3. Создание организационной структуры и налаживание бизнес-процессов Подробнее
Третий пункт — создание эффективного взаимодействия между зонами ответственности и центрами ответственности. Как результат — развитие принципа внутреннего клиента, который обеспечит стремительный рост вашего бизнеса.
4. Подбор сильной команды и эффективная функция управления персоналом Подробнее
Эффективность сотрудников на 90% зависит от управленческих решений руководителя. На этом этапе вы учитесь отличать «своих» людей от «не своих» — и налаживаете их работу таким образом, чтобы обеспечить максимальную производительность труда без подрыва корпоративного духа.
5. Организация эффективного управленческого финансового учета Подробнее
Научившись контролировать денежные потоки внутри компании, вы забудете про вопрос: «Зарабатывали же, куда делись средства?». Балансовый отчет, P&L, Cashflow — и принятие на их основе эффективных управленческих решений.
6. Стратегическое планирование Подробнее
Стратегические мероприятия созданы с целью создать (или обновить) курс, по которому движется ваша компания. Основа развития любого бизнеса — динамичность и наличие дисциплины реализации стратегических планов.
7. Операционное управление Подробнее
Отстроив системную модель вашего бизнеса и определившись с кругом задач, которые перед вами стоят, необходимо обеспечить их эффективное выполнения с помощью регулярного менеджмента.
Программа практикума
День 1
День 2
10:00 – 12:00
Модуль 1. Бизнес-модель
12:00 – 12:25
Кофе-брейк
12:25 – 14:00
Модуль 2. Составляющие системного бизнеса
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:35
Модуль 3. Маркетинг и продажи
16:35 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 18:00
Модуль 4. Организационная структура
18:00 – 18:30
Вопросы участников
День 1
День 2
Кирилл Куницкий

— Основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор».

— Практик с 15-летним опытом собственника и руководителя компаний в сфере малого и среднего бизнеса.

— Автор практикумов и учебных программ для собственников бизнеса и топ-менеджеров.

— Обучил бизнесу более 10000 собственников компаний.

После мероприятия у вас будет
Полная картинка систематизации бизнеса с пошаговым алгоритмом действий
Набор практических инструментов для внедрения полученных знаний
Понимание ошибок, которые мешают вам двигаться вперёд
Уверенность в будущем вашего бизнеса
Реальный и видимый результат после внедрения каждого инструмента
Четкая и понятная карта того, как прийти к стабильности и прогнозируемому росту
Пакеты участия

Ближе к событию цена вырастет. Поэтому бронируйте участие уже сейчас.

БИЗНЕС
Узнать стоимость и подробное описание пакетов
ПРЕМИУМ
Узнать стоимость и подробное описание пакетов
Киев
30.11 - 01.12
Выберите формат участия:
Бизнес
Премиум
VIP
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? — Звоните: +38 (063) 534 54 54
Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@constructor.biz.ua
Регистрация на мероприятие
Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности